Althaussanierung
Bei der Althaussanierung steht der verantwortungsvolle Umgang mit bestehender Bausubstanz im Vordergrund.
Wir analysieren Tragwerk, Bauphysik, Haustechnik und Schadensbilder und entwickeln darauf abgestimmte Sanierungskonzepte. Themen wie Feuchtigkeit, Wärmebrücken, Schallschutz, Energieeffizienz und Denkmalschutzauflagen werden integriert betrachtet. Die Planung berücksichtigt sowohl technische Machbarkeit als auch Wirtschaftlichkeit und Nutzungsanforderungen. Während der Umsetzung koordinieren wir Fachfirmen, prüfen Detailausbildungen und begleiten behördliche Abstimmungen. Ziel ist eine nachhaltige Aufwertung des Gebäudes, die langfristige Werterhaltung sowie eine Verbesserung von Komfort und Energieverbrauch.
Baukoordination
Die Baukoordination stellt den reibungslosen Ablauf der Bauarbeiten mehrerer gleichzeitig tätiger Unternehmen sicher.
Wir organisieren Bauablaufpläne, stimmen Arbeitsfolgen ab und überwachen Schnittstellen zwischen den Gewerken. Besondere Aufmerksamkeit gilt kritischen Übergängen, etwa zwischen Rohbau, Haustechnik und Ausbaugewerken. Durch strukturierte Baubesprechungen, Terminverfolgung und proaktive Konfliktlösung werden Stillstände und Behinderungen vermieden. Gleichzeitig achten wir auf die Einhaltung logistischer Vorgaben wie Materialanlieferung, Lagerflächen und Zugänglichkeiten. Das Ergebnis ist ein effizienter Bauablauf mit minimierten Reibungsverlusten und hoher Terminsicherheit.
Begleitende Kontrolle
Die begleitende Kontrolle dient der unabhängigen Überprüfung des Projektfortschritts aus technischer und wirtschaftlicher Sicht, häufig im Auftrag von Investoren, Banken oder Bauträgern.
Wir prüfen Planungsunterlagen auf Plausibilität, bewerten Ausschreibungen und kontrollieren Kostenentwicklungen auf Grundlage anerkannter Kostenkennwerte und Vertragsbestimmungen. Während der Bauausführung erfolgen Baustellenbegehungen, Rechnungsprüfungen sowie die Kontrolle des Baufortschritts im Verhältnis zu Zahlungsanforderungen. Auffälligkeiten, Terminabweichungen oder Mehrkosten werden nachvollziehbar dokumentiert und bewertet. Dadurch erhalten Auftraggeber eine objektive Entscheidungsbasis und eine verlässliche Absicherung ihrer Investition.
Kostenermittlungsgrundlage
Eine fundierte Kostenermittlungsgrundlage bildet die Basis jeder wirtschaftlich erfolgreichen Projektentwicklung.
Wir erstellen strukturierte Kostenrahmen, Kostenschätzungen und Kostenberechnungen entsprechend den Projektphasen und orientiert an anerkannten Gliederungssystemen wie ÖNORM B 1801. Dabei werden Flächenkennwerte, Bauteilkataloge, Erfahrungswerte sowie projektspezifische Randbedingungen berücksichtigt. Ergänzend entwickeln wir Variantenvergleiche und Wirtschaftlichkeitsanalysen, um Planungsentscheidungen objektiv zu bewerten. Die Kostenstruktur bleibt über den gesamten Projektverlauf nachvollziehbar, wodurch Abweichungen früh erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können. Dies reduziert Nachtragsrisiken und schafft Budget- und Finanzierungssicherheit.
Örtliche Bauaufsicht
Die örtliche Bauaufsicht gewährleistet die vertrags- und plangemäße Ausführung auf der Baustelle.
Wir kontrollieren laufend die Qualität der Bauleistungen, die Einhaltung technischer Normen, Detailplanungen und behördlicher Auflagen. Dazu gehören Baustellenbegehungen, Koordination der Gewerke, Überwachung der Termine sowie die Führung des Bautagebuchs. Rechnungen werden sachlich und rechnerisch geprüft, Leistungen abgenommen und Mängel systematisch erfasst und verfolgt. Durch konsequentes Mängelmanagement und strukturierte Kommunikation mit den ausführenden Unternehmen sichern wir eine mängelfreie Übergabe des Bauwerks und minimieren Folgekosten für den Auftraggeber.
Projektleitung
Die Projektleitung übernimmt die operative Verantwortung innerhalb des Bauprojekts und fungiert als zentrale Schnittstelle zwischen Bauherr, Planungsteam, Behörden und ausführenden Firmen.
Wir steuern Planungsprozesse, führen Abstimmungen mit Fachplanern, organisieren Besprechungen und dokumentieren Beschlüsse revisionssicher. Darüber hinaus überwachen wir die Einhaltung der Projektziele hinsichtlich Funktionalität, Gestaltung, Ausführungsqualität und Budget. Änderungsmanagement, Nachtragsbewertung und Koordination der Genehmigungsverfahren sind integrale Bestandteile. Durch laufende Kontrolle der Planungsstände, gezielte Entscheidungsaufbereitung und strukturierte Protokollführung wird ein geordneter Bauablauf ermöglicht und das Projektrisiko signifikant reduziert.
Projektsteuerung
Die Projektsteuerung umfasst die übergeordnete organisatorische, terminliche und wirtschaftliche Führung eines Bauvorhabens im Sinne des Bauherrn.
Wir strukturieren das Projekt in klar definierte Phasen, etablieren Entscheidungs- und Kommunikationswege und erstellen belastbare Termin- und Meilensteinpläne. Auf Basis von Leistungsverzeichnissen, Vergabestrategien und fortlaufender Kostenverfolgung koordinieren wir Planer, Fachplaner und ausführende Unternehmen. Abweichungen werden frühzeitig identifiziert, bewertet und mit konkreten Maßnahmen hinterlegt. Ziel ist die Sicherstellung von Kosten-, Qualitäts- und Termintreue unter Berücksichtigung relevanter Normen, Verträge und Genehmigungen sowie eine jederzeit transparente Entscheidungsgrundlage für den Auftraggeber.
SFK lt. ASchG
Als Sicherheitsfachkraft gemäß ArbeitnehmerInnenschutzgesetz (ASchG) übernehmen wir die gesetzlich definierte Beratung von Arbeitgebern in Fragen des betrieblichen Arbeitsschutzes.
Wir unterstützen bei der Erstellung und Aktualisierung von Gefährdungsbeurteilungen, evaluieren Arbeitsplätze und Arbeitsmittel und wirken bei der Auswahl persönlicher Schutzausrüstung mit. Regelmäßige Begehungen, Dokumentationsprüfungen sowie Mitwirkung bei Unterweisungen und Schulungen sind Bestandteil unserer Tätigkeit. Zudem beraten wir bei organisatorischen Maßnahmen, Notfallplanung und Behördenanforderungen. Ziel ist die systematische Verbesserung der Arbeitssicherheit und die rechtskonforme Organisation des betrieblichen Präventionssystems.
Sicherheitsberatung
Die Sicherheitsberatung unterstützt Bauherren und Unternehmen bei der organisatorischen Umsetzung von Arbeitsschutzmaßnahmen.
Wir analysieren projektspezifische Gefährdungen, erarbeiten Präventionskonzepte und beraten zu organisatorischen und technischen Schutzmaßnahmen. Dazu gehören Unterweisungen, Baustellenbegehungen, Dokumentationsprüfungen sowie Empfehlungen zur sicheren Baustellenlogistik. Besondere Aufmerksamkeit gilt Absturzsicherungen, Verkehrswegen, Maschinenverwendung und Koordination gleichzeitig arbeitender Gewerke. Durch systematische Risikoanalyse und klare Verantwortungszuordnung werden Unfallrisiken reduziert und gesetzliche Verpflichtungen nachvollziehbar erfüllt.